时隔7年，《半泽直树》终于又再次回归，与上一季一样，《半泽直树2》里的主角半泽直树依旧要在银行的阻扰下完成一系列不可能的任务，而这一次半泽直树的战场延伸到了互联网领域，不过剧情上却出现了一些会让人出戏的情节，比如一家IT公司希望收购日本第一的搜索引擎，从而成为亚洲第三的互联网公司。

现实则是，日本所有上市的互联网公司的市值总和甚至还比不上腾讯。剧情中，日本龙头科技公司电脑杂技集团委托半泽直树所在的东京中央证券，以 1500亿日元（约合 100 亿人民币 ）的价格收购日本最大的搜索引擎公司 Spiral。

虽然 1500 亿日元的收购案比起第一季开篇 5 亿的案子更大手笔了，但放在今天的互联网领域甚至可能溅不起多少水花。剧情中日本第一的搜索引擎，不到 100 亿人民币的市值，大概只有百度的 3%。

即便是参照现实中的日本，最大搜索引擎雅虎日本目前的市值也只有 280 亿美元，只有腾讯和阿里的零头，在中国前十都排不上。

为什么作为高科技大国之一的日本，在互联网的发展上却逐渐没落？

作为长期位居全球前三的经济体，日本在互联网领域的发展可以说和其经济地位不太相符，但实际上，日本互联网并不是一开始便落后于中国，甚至还曾走在全球互联网的前列。

就连我们现在随处可见的二维码也是日本工程师腾宏原在1994年的发明，不过那时候他的发明只适用于跟踪汽车零件，并没有应用在更广泛的领域。

2001年日本还成为全球第一个开通3G商用业务的国家，比中国早了整整8年。

1996 年孙正义的软银和雅虎合资成立雅虎日本，这时中国的四大门户都还没影。雅虎日本很快成了日本最受欢迎的门户网站和搜索引擎。

2004 年雅虎日本的市值已经达到 500 亿美元，成为全亚洲市值最高的互联网公司，同一时间在一衣带水的邻邦，网易市值才 50 亿美元，腾讯只有 11 亿美元。

但接下来来自西方的降维打击，让日本本土互联网公司造成巨大冲击。Google、Facebook、亚马逊等科技公司的入侵，让日本刚起步的互联网行业狠狠的踩了一脚刹车，但这只是外在原因，日本互联网产品的用户体验直到现在都受人诟病也是原因之一。

以日本本土最大的电商平台乐天为例，被吐槽最多的乐天网页的 UI 设计，密密麻麻的文字和凌乱的排版，第一次使用甚至连购买按钮在哪都找不到，而且几乎不怎么迭代更新。

可眼看市场份额被亚马逊一点点蚕食，乐天似乎却一点改变的意思的都没有。据一位在日本做产品经理的留学生介绍，日本企业非常保守，不改变没人责怪，但改版后如果销量下降反而可能要承担责任。

这背后是日本企业终身雇佣制带来的弊病。日本员工只要进入公司，只要不犯大错基本就不用再担心失业。而创新往往就伴随着犯错的风险，久而久之这些公司自上而下都变得十分保守，甚至可以说是不思进取。

我们国内最受年轻人欢迎的AB站其实参考了日本的niconico，其可谓是弹幕网站的鼻祖。然而 Nico 却凭实力将一手好牌打烂，尽管手握大量动画资源，连任天堂都主动抛来橄榄枝，但在 Nico 看视频的体验一言难尽。

糟糕的画质，强迫性的付费服务，连拖动进度条这样的功能都要充钱才能用，免费会员想看直播，看超过半小时还会被强制踢出来，即便是付费会员也得额外收费，正因为这难看的吃相，niconico的付费会员骤减，被后来者B站远远甩在后方，甚至有日本当地网民希望B站能收购niconico。

日本互联网由先行者走到今天这一步，外部冲击固然是原因之一，但更根本的还是其国内互联网企业缺乏创新动力的缘故。

在中国内，创新意味着机遇，而机遇会引发一连串黑天鹅事件，这是这些事件才造就了现在的阿里巴巴和腾讯。有了这些先例，我们创新的动力可说是杠杠的，谁不想做那二八定律里的二呢？而就现在看来，走上创新这条道便能真正地实现这一想法。

这也是近年来，我国互联网行业突飞猛进的根本原因。有了日本这一前车之鉴，我们想要持续保持世界前列互联网地位，创新激励机制还要不断改进，注重知识产权是第一步，利用知识产权转化成真实资产是我们重要的下一步。